Ce que personne ne vous dit à propos de l’exploitation d’une entreprise FBA: AmazonSeller – Revenu Supplémentaire

Je cherche à acheter un FBA établi. Ma première aventure dans la vente sur Amazon. Tout cela semble passionnant et "facile". Surtout que le label privé est un peu établi. Leur produit principal compte plus de 300 critiques positives, à égalité ou meilleure que les autres.

J'imagine qu'il s'agit d'une machine assez automatisée à ce stade … où mes deux seuls travaux consistent à vérifier la qualité des stocks et à gérer les annonces pour générer du trafic. Et quelques bricoles

Je fais aussi de l'immobilier, et les flux de trésorerie générés par cette activité sont facilement 6 à 10 fois plus élevés que ce qu'un investissement locatif familial unique rend en retour, pour à peu près le même investissement initial.

Qu'est-ce que je manque? Quels sont les maux de tête dont on ne parle pas? Qu'est-ce qui retient les vendeurs la nuit? Cela ne peut pas être facile. J'ai un emploi à temps plein dans l'entreprise et un homme de famille à plein temps. Par conséquent, même si je n'ai pas peur de travailler, je suis hésitante à ajouter de nouveaux stress dans ma vie qui n'est sinon pas trop stressante.

il y a plusieurs raisons qui peuvent aboutir à des marges très petits : vous avez mal négocié avec votre fournisseur, vous ciblez une fibre très concurrentiel, vous voulez vous positionner sur des produits low-cost. Si vous avez des marges trop petits, vous courrez le risque d’avoir du mal à rentabiliser vos investissements et devrez probablement tirer une croix sur votre budget marketing. En prenant en compte le coût du stockage et les frais divers ( souvent mal anticipés ), vous risquez de ne faire aucun profit du tout. Ce qui est, admettons-le, assez problématique.

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